Un sen­ti­ment géné­ral d'aversion à l'égard des syn­di­cats hante la socié­té fran­çaise depuis la fin des années 1970. Cette déser­tion du ter­rain syn­di­cal s'accompagne indis­so­cia­ble­ment d'une dégra­da­tion des condi­tions de tra­vail et de vie. Il y a urgence à renouer avec des syn­di­cats de trans­for­ma­tion sociale.

La liber­té syn­di­cale a été recon­nue en France par la loi dite Waldeck-Rousseau de 1884. Le droit d’adhérer à un syn­di­cat et de défendre ses droits et ses inté­rêts par l’action syn­di­cale a ensuite été réaf­fir­mé dans le pré­am­bule de la Constitution de 1946 auquel se réfère le pré­am­bule de la Constitution de 1958 actuel­le­ment en vigueur. Il s’agit donc d’un droit fondamental.

A quoi sert un syndicat ?

Un syn­di­cat est une asso­cia­tion de per­sonnes dont l’objectif est la défense d’intérêts pro­fes­sion­nels com­muns. Il a pour objet exclu­sif l’étude et la défense des droits, ain­si que des inté­rêts maté­riels et moraux, col­lec­tifs et indi­vi­duels des per­sonnes visées par ses statuts.

Un syn­di­cat de salariéEs est une orga­ni­sa­tion com­po­sée uni­que­ment de salariéEs. Il vise donc non seule­ment à défendre indi­vi­duel­le­ment les salariéEs, mais sur­tout à défendre nos droits et inté­rêts touTEs ensemble, col­lec­ti­ve­ment, afin d’avoir plus de poids.

Cette défense des droits et des inté­rêts des salariéEs s’exerce sur plu­sieurs plans, selon diverses moda­li­tés, par un tra­vail quotidien.

Informer
Les syn­di­cats de salariéEs assurent d’abord un rôle de com­mu­ni­ca­tion impor­tant au sein de l’entreprise : en trans­met­tant aux salariéEs les infor­ma­tions obte­nues notam­ment lors des réunions des divers organes pari­taires, ou encore en les infor­mant sur leurs droits indi­vi­duels. Pour ce faire, les syn­di­cats d’une part pro­duisent, dif­fusent et affichent tracts, com­mu­ni­qués et autres bul­le­tins, et d’autre part assurent des per­ma­nences pour répondre aux ques­tions des salariéEs.

Former
Les syn­di­cats de salariéEs orga­nisent des stages de for­ma­tion, de tous niveaux, tout au long de l’année, à des­ti­na­tion non seule­ment des adhérentEs du syn­di­cat, mais éga­le­ment de l’ensemble des salariéEs, afin que chacunE dis­pose des connais­sances néces­saires pour exer­cer ses droits.

Représenter
UnE syn­di­ca­liste au sein de l’entreprise peut être unE simple salariéE adhérentE d’un syn­di­cat. Mais il ou elle peut éga­le­ment dis­po­ser de man­dats pré­cis, pour l’exercice des­quels il ou elle dis­pose d’un cré­dit d’heures de délé­ga­tion. Selon le man­dat, il ou elle peut por­ter la parole du syn­di­cat au sein de l’entreprise : c’est le rôle du délé­gué syn­di­cal, dési­gné par le syn­di­cat ; il ou elle peut éga­le­ment por­ter la parole des salariéEs : c’est le rôle du repré­sen­tant du per­son­nel, élu lors des élec­tions pro­fes­sion­nelles. Les représentantEs du per­son­nel sont chargéEs entre autres des récla­ma­tions indi­vi­duelles et col­lec­tives des salariéEs, mais ils ou elles ne peuvent pas négo­cier avec l’employeur, à la dif­fé­rence des délé­gués syn­di­caux. Ils ou elles par­ti­cipent au Comité Social et Economique (CSE) de l’entreprise qui se réunit au moins une fois par mois avec la direc­tion de l’entreprise. Il y est régu­liè­re­ment recueilli par l’employeur leurs avis sur des ques­tions éco­no­miques, de san­té et condi­tions de tra­vail ou de stra­té­gie de l’entreprise. Pour ce faire, ils ou elles ont la pos­si­bi­li­té de recou­rir à un expert extérieur.

Enquêter, Alerter
Les syn­di­cats de salariéEs sont ame­nés le cas échéant à mener des « enquêtes » lorsque les condi­tions de tra­vail dans l’entreprise laissent à pen­ser que les dis­po­si­tions légales ou conven­tion­nelles ne sont pas res­pec­tées par l’employeur. De même, ils se chargent d’alerter l’employeur lorsqu’ils constatent des dan­gers par le fait ou à l’occasion du tra­vail, ou des man­que­ments dans l’application du droit du tra­vail. Afin de légi­ti­mer leurs actions, ils sont en lien régu­lier avec l’inspection du tra­vail et la méde­cine du travail.

Soutenir, Défendre
Dans les cas de conflits indi­vi­duels entre l’employeur et unE salariéE, les syn­di­cats de salariéEs peuvent accom­pa­gner le ou la salariéE à des entre­tiens, défendre ses inté­rêts auprès des ins­tances hié­rar­chiques, éven­tuel­le­ment faire lever une sanc­tion. Pour la défense de cas col­lec­tifs, que ce soit un groupe de salariéEs ou l’ensemble des salariéEs, le syn­di­cat per­met de mener des actions effi­caces et orga­ni­sées, et d’intervenir auprès de l’employeur ou de l’Etat.

Ester en jus­tice
Les syn­di­cats, en tant que per­sonne morale, peuvent por­ter des litiges devant la jus­tice com­pé­tente, que ce soit pour défendre les droits et les inté­rêts d’unE salariéE indi­vi­duel­le­ment ou de touTEs col­lec­ti­ve­ment. Une com­mis­sion de juristes au sein des syn­di­cats se charge d’étudier et de trai­ter les dossiers.

Revendiquer
En lien avec les salariéEs, les syn­di­cats de salariéEs éla­borent et portent des cahiers de reven­di­ca­tions afin d’améliorer la qua­li­té de l’entreprise, les condi­tions de tra­vail, de rému­né­ra­tion, etc., d’obtenir de nou­veaux droits et de défendre ceux déjà acquis. Pour ce faire, les syndiquéEs débattent, décident et inter­viennent auprès de l’employeur, d’une loca­li­té ou de l’Etat, au niveau de l’entreprise, de la branche pro­fes­sion­nelle ou au plan interprofessionnel.

Négocier
Les syn­di­cats sont aus­si des acteurs du dia­logue entre l’État, les employeurs et les salariéEs. Les syn­di­cats recon­nus comme repré­sen­ta­tifs dans leur sec­teur d’activité peuvent en effet signer avec l’État ou le patro­nat des conven­tions col­lec­tives qui règlent les condi­tions de tra­vail pour l’ensemble des salariéEs. A tra­vers la négo­cia­tion, les syn­di­cats défendent les droits et les inté­rêts de leurs adhérentEs. Il existe dif­fé­rents niveaux de négo­cia­tion : accords natio­naux inter­pro­fes­sion­nels ou de branche d’activité, accords au niveau de l’entreprise ou d’un regrou­pe­ment de petits établissements.

Rompre l’isolement

Se syn­di­quer, c’est d’abord rompre l’isolement. Dans de nom­breux métiers, les salariéEs sont seulEs durant leur jour­née de ser­vice. Les contacts avec les col­lègues sont rares et/ou brefs. Ces condi­tions ne faci­litent pas les échanges. La plu­part des salariéEs vivent leur tra­vail dans la soli­tude ; ce qui a, soit dit en pas­sant, des effets non négli­geables, plus ou moins conscients, sur la san­té psy­cho­lo­gique à long terme.

En adhé­rant à un syn­di­cat, on rejoint une équipe, un col­lec­tif d’amiEs. On construit des soli­da­ri­tés en toute confiance avec des col­lègues sur qui on est cer­tain de pou­voir comp­ter. Par des réunions régu­lières et/ou des échanges à dis­tance entre les membres, le syn­di­cat per­met de par­ta­ger sa vie de tra­vail avec des col­lègues qui vivent sen­si­ble­ment la même chose. La vie de labeur s’en trouve lar­ge­ment plus sup­por­table sur le long terme.

Les employeurs sont syn­di­qués, orga­ni­sés, unis, par le biais de syn­di­cats ou orga­ni­sa­tions patro­nales (par exemple le MEDEF, ou l’UTP dans la branche fer­ro­viaire). Ils ont com­pris que s’unir est le moyen le plus effi­cace pour défendre leurs inté­rêts. Car dans une socié­té capi­ta­liste, le tra­vail est un rap­port social dans lequel l’employeur achète la force de tra­vail des sala­riés pour accu­mu­ler des pro­fits. Il fera tout ce qui est en son pou­voir pour opti­mi­ser au maxi­mum l’exploitation de la force de tra­vail : ses inté­rêts visent à réduire au maxi­mum les « coûts » géné­rés par la force de tra­vail (salaires, condi­tions de tra­vail, etc.), d’augmenter au maxi­mum la « pro­duc­ti­vi­té » (que le ou la salariéE pro­duise le plus pos­sible en un mini­mum de temps), afin d’augmenter au maxi­mum son taux de pro­fit. Régulièrement, les salariéEs sont pousséEs à dépas­ser le cadre légal du droit du tra­vail, met­tant leur vie ou leur san­té phy­sique ou morale en dan­ger, rognant sur leur temps libre, pour satis­faire les exi­gences capi­ta­listes de l’employeur.

Dans ce contexte, les salariéEs isoléEs sont des « proies faciles » pour ser­vir les inté­rêts de l’employeur. Isolé, on est beau­coup plus ser­vile, mal­léable, et donc abu­sé. RegroupéEs, soudéEs, uniEs au sein d’un syn­di­cat, les salariéEs peuvent beau­coup plus faci­le­ment et effi­ca­ce­ment refu­ser les abus, défendre leurs inté­rêts que sont la san­té, la sécu­ri­té, de bonnes condi­tions de tra­vail, de bonnes rému­né­ra­tions, etc. Ce n’est pas un hasard si les employeurs n’apprécient pas les syn­di­cats : les inté­rêts des pre­miers sont dia­mé­tra­le­ment oppo­sés à ceux des seconds.

Se syn­di­quer, c’est se don­ner tous les moyens d’être défen­du au mieux en cas de litige avec l’employeur. Pour la défense de cas indi­vi­duels, être syn­di­qué per­met d’avoir le sou­tien maté­riel et moral des autres membres de l’organisation syn­di­cale. Avec le sou­tien col­lec­tif des membres du syn­di­cat, unE salariéE syndiquéE se sort tou­jours mieux de situa­tions com­pli­quées qu’unE salariéE isoléE.

Par ailleurs, faire par­tie d'un syn­di­cat offre une pro­tec­tion col­lec­tive. En tant que per­sonne morale, le syn­di­cat peut prendre la res­pon­sa­bi­li­té en lieu et place des per­sonnes phy­siques qui com­posent le syn­di­cat. Cette facul­té per­met au ou à la salariéE syndiquéE de ne pas subir seulE un affron­te­ment avec l’employeur, comme sont contraintEs de le faire les salariéEs isoléEs, ce qui peut nuire aux rela­tions ulté­rieures et aux éven­tuelles pers­pec­tives d’évolution dans l’entreprise. En cas de conflit, c’est le syn­di­cat qui prend la charge de régler le conflit via ses représentantEs.

S’organiser

Se syn­di­quer, c’est rejoindre une « orga­ni­sa­tion » syn­di­cale : c’est s’organiser. Les syn­di­cats de salariéEs sont géné­ra­le­ment orga­ni­sés de la manière suivante :

- Au niveau de l’entreprise, le syn­di­cat s’organise en « sec­tion syn­di­cale ». Il s’agit de la cel­lule de base du syn­di­cat, la plus proche du ter­rain et des réa­li­tés concrètes. La sec­tion syn­di­cale est locale dans une entre­prise locale ou natio­nale dans une entre­prise natio­nale (par exemple SUD-Rail Captrain, ou SUD-Rail SNCF, etc.) ;

- Au niveau local, le syn­di­cat s’organise en ins­tance de proxi­mi­té au niveau d’une ville ou d’un arron­dis­se­ment, et en ins­tance dépar­te­men­tale et régio­nale, notam­ment à tra­vers l’« union » syn­di­cale (par exemple SUD-Rail Marseille, ou SUD-Rail PACA, etc.) ;

- Au niveau natio­nal, la « fédé­ra­tion » syn­di­cale regroupe l’ensemble des ins­tances syn­di­cales de la branche pro­fes­sion­nelle (par exemple, la fédé­ra­tion SUD-Rail qui regroupe toutes les ins­tances syn­di­cales SUD de la branche fer­ro­viaire, ou SUD-Santé celles de la branche des ser­vices de san­té, etc.) ;

- Au niveau natio­nal encore, la « confé­dé­ra­tion » syn­di­cale regroupe l’ensemble des fédé­ra­tions pro­fes­sion­nelles (par exemple l’Union syn­di­cale Solidaires regroupe SUD-Rail, SUD-Santé, SUD-Télécom, etc.).

TouTEs les membres de ces dif­fé­rentes ins­tances sont éluEs, que ce soit au sein des ins­tances par les adhérentEs, ou sur la base des résul­tats des élec­tions pro­fes­sion­nelles en entre­prise. Les syn­di­cats de salariéEs assurent donc la défense col­lec­tive et indi­vi­duelle des inté­rêts des salariéEs, aus­si bien à l’échelle de l’entreprise, qu’au niveau natio­nal au sein du sec­teur pro­fes­sion­nel et au niveau de la classe sala­riée interprofessionnelle.

Se syn­di­quer, c’est donc prendre sa place au sein d’une struc­ture, se mettre en lien avec les membres de sa sec­tion, dis­cu­ter, débattre, déci­der pour agir d’un seul corps de manière concer­tée et coor­don­née. Cette orga­ni­sa­tion per­met l’efficacité dans la durée, afin d’agir de façon rai­son­née selon un prin­cipe démocratique.

Agir col­lec­ti­ve­ment

Se syn­di­quer, c’est s’organiser pour agir col­lec­ti­ve­ment. Parce que seul, on ne peut pas faire grand-chose, « l’union fait la force ». Le syn­di­cat fait nombre. Plus il compte d’adhérentEs, plus il est puis­sant : plus il peut agir pour défendre les droits et les inté­rêts des salariéEs. 

Les membres d’un syn­di­cat de salariéEs agissent sur l’ensemble des mis­sions du syn­di­cat énon­cées plus haut : être constam­ment vigi­lant sur les condi­tions de tra­vail, être proche de ses col­lègues de tra­vail et sou­cieux de leur bien-être, faire remon­ter au syn­di­cat les réa­li­tés du ter­rain, pro­duire des com­mu­ni­ca­tions, for­mer ou se for­mer pour connaître la régle­men­ta­tion, ali­men­ter les ins­tances de repré­sen­ta­tion du per­son­nel, assis­ter ses col­lègues en cas de besoin, pro­po­ser des amé­lio­ra­tions des condi­tions de tra­vail, don­ner son avis lors des négo­cia­tions d’accords. 

Chaque adhérentE four­nit l’investissement qu’il ou elle sou­haite : la plu­part du temps, dépourvuE de man­dat, il ou elle peut se conten­ter de sim­ple­ment don­ner son avis lors des prises de déci­sions, ou même se conten­ter de seule­ment rece­voir les infor­ma­tions et les échanges. Mais lors d’actions col­lec­tives, touTEs les syndiquéEs se mobi­lisent, ce qui fait du syn­di­cat un outil redou­table (et redou­té par le patronat). 

En cas de conflit avec l’employeur ou les pou­voirs publics, les syn­di­cats peuvent enga­ger toutes sortes d’actions de pro­tes­ta­tion : grèves, mani­fes­ta­tions, péti­tions, etc. C’est tou­jours le nombre de participantEs qui déter­mine l’issue favo­rable ou non du conflit. 

Les acquis sociaux dont la socié­té fran­çaise peut jouir encore aujourd’hui (les congés payés n’existent que depuis les « grèves joyeuses » de 1936 !) sont le fruit de l’histoire du mou­ve­ment ouvrier qui, par ses syn­di­cats, n’a ces­sé de mener des luttes, d’agir collectivement.

Construire un rap­port de force

Se syn­di­quer, c’est per­mettre de se comp­ter, d’évaluer le rap­port de force pour déter­mi­ner la nature des actions à mener pour défendre ses inté­rêts et faire abou­tir ses revendications.

Bon nombre de salariéEs pensent inutile de se syn­di­quer, puisque rien ne les empêche de par­ti­ci­per aux actions col­lec­tives. Pourtant, com­ment déci­der d’une action col­lec­tive autre­ment qu’en mesu­rant les forces cer­taines dont on dispose ?

Les salariéEs isoléEs se disant plein de bonne volon­té pour défendre leurs inté­rêts ne per­mettent pas de garan­tir a prio­ri la réus­site d’une action, puisque par défi­ni­tion, on ne peut savoir s’ils par­ti­ci­pe­ront. Littéralement, on ne peut par anti­ci­pa­tion « comp­ter » sur elles ou eux. Les syndiquéEs, au contraire, du fait de leur adhé­sion, sont une confiance dans l’engagement : on sait que l’on peut comp­ter sur elles ou eux. Une entre­prise qui compte très peu de syndiquéEs est une entre­prise sans his­toire syn­di­cale, où peu de choses seront gagnées par les salariéEs, parce que très peu d’actions pour­ront être tentées.

Se syn­di­quer, c’est s’engager à construire un rap­port de force sur le long terme, par le nombre, de manière à peser sur la vie de l’entreprise, ce lieu où l’on passe près d’un quart de notre temps de vie heb­do­ma­daire à pro­duire l’intégralité de ses richesses, et où l’on a par consé­quent notre mot à dire. En règle géné­rale, seul un rap­port de force peut faire plier un employeur qui, sans cela, n’a aucune rai­son d’être complaisant.

A quoi sert la cotisation ?

Se syn­di­quer, c'est adhé­rer à un syn­di­cat. On adhère à un syn­di­cat lorsqu'on s'engage à lui ver­ser une coti­sa­tion men­suelle. Cette coti­sa­tion d'une part ouvre droit à un cer­tain nombre de droits, et d'autre part per­met le fonc­tion­ne­ment maté­riel du syndicat.

Elle per­met éga­le­ment d’établir la confiance en la struc­ture au sens où elle empêche n’importe qui de s’immiscer dans le syn­di­cat pour lui nuire volon­tai­re­ment, ten­ter de le faire « explo­ser », avant de repar­tir. Verser de l’argent, c’est assu­rer les autres membres de son engagement.

- Adhérer par le ver­se­ment d’une coti­sa­tion, c'est se don­ner la pos­si­bi­li­té de prendre part aux déci­sions du syn­di­cat : dire son mot lors de la pro­duc­tion des com­mu­ni­ca­tions, avant les réunions du CSE, avant les réunions de négo­cia­tions d’accords qui vont déter­mi­ner les droits, les salaires, les condi­tions de tra­vail dans l’entreprise, lors de la défi­ni­tion des reven­di­ca­tions, lors des débats stra­té­giques, etc. C’est en somme avoir le droit de prendre part aux orien­ta­tions du syndicat.

- La coti­sa­tion donne accès à bon nombre d’informations du syn­di­cat : elle per­met d’être mieux infor­mé qu’unE salariéE isoléE.

- Elle donne droit gratuitement aux for­ma­tions orga­ni­sées par le syn­di­cat, que l’on ait un man­dat ou non.

- Elle donne droit de bri­guer un man­dat au nom du syndicat.

- Elle donne droit à la com­pen­sa­tion finan­cière d’une par­tie du salaire per­du lors de grèves.

- Elle per­met que les frais d’avocat en cas de pro­cé­dure judi­caire soient pris en charge par le syn­di­cat et non par le ou la syndiquéE qui fait valoir ses droits (valable à par­tir de 6 mois d'adhésion).

- Elle donne droit d’accès au local du syndicat.

- Elle per­met d’imprimer gratuitement des tracts au local du syndicat.

- Elle per­met de finan­cer les actions entre­prises par le syndicat.

La coti­sa­tion syn­di­cale ver­sée par le ou la syndiquéE maté­ria­lise son appar­te­nance au syn­di­cat et consti­tue un élé­ment vital au finan­ce­ment de l’activité de tout le syn­di­cat, de la sec­tion qui mène son action dans l’entreprise jusqu’à la confé­dé­ra­tion. Elle garan­tit l’indépendance du syn­di­cat à l’égard du patro­nat et des pou­voirs publics.

La coti­sa­tion est déduc­tible des impôts à hau­teur de 66% et chaque syndiquéE reçoit un reçu de décla­ra­tion fis­cale. Pour une coti­sa­tion men­suelle de 9 euros par exemple, 5,94 euros sont rem­bour­sés par l’administration fis­cale. Autrement dit, sur 108 euros ver­sés dans l’année, 71,28 euros sont remboursés.

Le lien entre syn­di­ca­li­sa­tion et condi­tions de vie

Il y a un lien inhé­rent entre taux de syn­di­ca­li­sa­tion et poli­tiques sociales dans un même pays. Plus les salariéEs se syn­diquent, c’est-à-dire s’organisent et agissent pour défendre leurs inté­rêts dans le sens d’une amé­lio­ra­tion de leurs condi­tions de tra­vail, plus les condi­tions de vie géné­rales du pays s’améliorent. 

La France est un exemple assez frap­pant à cet égard. Avec un taux de syn­di­ca­li­sa­tion impor­tant en sor­tie immé­diate de la Seconde Guerre mon­diale (plus de 30% des tra­vailleuses et tra­vailleurs sont syndiquéEs en 1946), la classe ouvrière obtient par exemple en 6 mois un colos­sal sys­tème géné­ral de sécu­ri­té sociale com­plè­te­ment géré par les salariéEs. Santé et sécu­ri­té du bien-être face aux acci­dents de la vie, la mala­die ou la vieillesse, sont dès lors garan­ties pour l’ensemble de la popu­la­tion. A par­tir de la fin des années 1970, le repli indi­vi­duel, le sacre idéo­lo­gique de « l’individu-roi », qui va de pair avec l’abandon pro­gres­sif de la vie col­lec­tive, des luttes col­lec­tives et donc des orga­ni­sa­tions syn­di­cales dans le monde du tra­vail (envi­ron 11% des tra­vailleuses et tra­vailleurs sont syndiquéEs en 1985), laissent un espace ines­pé­ré à une offen­sive patro­nale his­to­rique, géné­rant un régime nou­veau de capi­ta­lisme connu sous le nom de néo­li­bé­ra­lisme. A cette nou­velle phase du capi­ta­lisme sont atta­chés notam­ment la dés­in­dus­tria­li­sa­tion, les délo­ca­li­sa­tions, la finan­cia­ri­sa­tion, les pri­va­ti­sa­tions (la des­truc­tion des ser­vices publics), et donc le chô­mage de masse, l’augmentation des inéga­li­tés, du taux de pau­vre­té, de la misère sociale, etc.

Sources : Séries longues, DARES, octobre 2018.

L’une des prin­ci­pales causes de mau­vaises condi­tions de vie dans un pays tient notam­ment aux inéga­li­tés sociales, à un écart de salaires expo­nen­tiel entre les reve­nus les plus hauts et ceux les plus bas – pour la simple et bonne rai­son que, l’argent étant limi­té, pour faire des hauts reve­nus il faut prendre aux autres et donc fabri­quer des bas reve­nus. Or les luttes syn­di­cales contri­buent pour l’essentiel à résor­ber un tel écart, en main­te­nant un pla­fond rai­son­nable des hauts reve­nus de manière à main­te­nir un plan­cher rai­son­nable des bas reve­nus. De ce point de vue, l’exemple des États-Unis est par­ti­cu­liè­re­ment frappant.

Se syn­di­quer, c’est donc avant tout s’engager dans la lutte des classes. En tant que salariéE, c’est choi­sir de s’unir au camp des tra­vailleuses et tra­vailleurs en vue d’œuvrer, à sa petite échelle, à l’amélioration des condi­tions de vie de l’ensemble de notre classe sociale. C’est s’organiser pour défendre nos droits conquis de hautes luttes dans l’histoire et en conqué­rir d’autres pour l’avenir, dans l’intérêt d’une vie meilleure pour nous et pour nos enfants.

Se syn­di­quer... mais pas n'importe où ! 

Il existe toutes sortes d’organisations syn­di­cales. On peut gros­siè­re­ment en dis­tin­guer trois types.

Les syn­di­cats patro­naux d’abord, com­po­sés des employeurs, s’organisent pour défendre leurs inté­rêts capi­ta­listes. Ils sont peu nom­breux, peu diver­si­fiés, et comptent énor­mé­ment d’adhérentEs.

Les syn­di­cats de salariéEs, pour leur part, sont mul­tiples et peuvent gros­siè­re­ment être dis­tin­gués en deux types. Les syn­di­cats réfor­mistes, d’un côté, prompts à ser­vir les inté­rêts patro­naux en accep­tant la dégra­da­tion des droits et condi­tions de tra­vail des salariéEs, s’attachent à pré­ser­ver le modèle capi­ta­liste en le main­te­nant sim­ple­ment à la limite du sup­por­table : comme le patro­nat, ils s’attachent à adap­ter l’être humain à la « norme » économique.

Les syn­di­cats de trans­for­ma­tion sociale, de l’autre côté, sont déter­mi­nés à œuvrer autant que faire se peut pour trans­for­mer les fon­de­ments même de la socié­té dans ses rap­ports de pro­duc­tion. Santé, sécu­ri­té, bonnes condi­tions de tra­vail, temps de loi­sirs et de repos, démo­cra­tie dans l’entreprise, bien-être au tra­vail, sont les cri­tères sine qua none : à l’inverse, ils s’attachent à adap­ter la « norme » éco­no­mique à l’être humain.

SUD-Rail est un syn­di­cat de trans­for­ma­tion sociale. Il se dis­tingue par son fonc­tion­ne­ment démo­cra­tique (ce sont les adhérentEs qui font le syn­di­cat), qui résiste à la for­ma­tion d’une éven­tuelle bureau­cra­tie en son sein, et ses valeurs pro­fondes de lutte pour un monde éco­lo­giste, contre les dis­cri­mi­na­tions, pour l’égalité des droits – le fémi­nisme, l’antiracisme, l'antifascisme, l’antihomophobie, l’intégration des per­sonnes han­di­ca­pées, etc. – fon­dées sur un com­bat glo­bal contre la domi­na­tion capi­ta­liste et la toute-puissance du patro­nat, ani­mé par un idéal de recon­nais­sance du pou­voir des pro­duc­teurs, à savoir les salariéEs du rail, qu’il s’agit d’auto-émanciper.

Il va sans dire que faire le choix de rejoindre SUD-Rail, c’est avant tout faire le choix du par­tage de ces valeurs.

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* Article modi­fié le 01/01/2021 : Suite au chan­ge­ment de nom de l'entreprise au 01/01/2021, les occur­rences de "SUD-Rail VFLI" ont été rem­pla­cées par "SUD-Rail Captrain".