1. Rémunérations
2. Frais professionnels
3. Conditions de travail
4. Ouverture de négociations
5. Préparons-nous à une mobilisation massive et inédite pour nos salaires !
Chez Captrain France, la dernière réunion des NAO 2023 aura lieu ce 14 décembre 2022. SUD-Rail Captrain a récolté les revendications du terrain et a décidé de se focaliser sur ce qui répond aux enjeux critiques du moment : l’inflation et les conditions de travail dégradées. Sur l’ensemble des sites de l’entreprise, la colère accumulée au cours des dernières années est manifeste. Cette NAO sera donc particulièrement décisive : la direction a la responsabilité de nous entendre.
Rémunérations
- Augmentation générale de 400 euros des salaires de base mensuels bruts.
- L’inflation nous a fait perdre du salaire et ce n’est pas fini. Il est inacceptable de travailler en perdant du pouvoir de vivre !
- Il est temps de mettre fin aux démissions qui battent chaque année un record ! Il faut rendre notre entreprise attractive en donnant envie aux salariéEs de rester et à d’autres de venir.
- Du salaire de base à vie plutôt qu’une prime ponctuelle de « partage de la valeur » ! C’est nous qui produisons quotidiennement la valeur.
- Une somme uniforme, pas un pourcentage : même augmentation pour touTEs !
- Revalorisation de la prime de nuit portée à 5 euros / heure pour tout le personnel, roulant comme sédentaire.
- Instauration d’une nouvelle grille de primes d’ancienneté, suite à l’entrée en vigueur des nouvelles dispositions de branche relatives à la classification :
L’accord de branche relatif aux classifications et rémunérations, entré en vigueur en décembre 2021, impose aux EF, à défaut d’une compensation en repos, de revaloriser les primes de nuit à hauteur de 4,46 euros bruts / heure pour le personnel sédentaire, et 4,03 euros bruts / heure pour le personnel roulant, et ce avant le 1er avril 2023.
Quant à la prime d’ancienneté, l’accord de branche impose une nouvelle grille minimum à mettre en place avant le 1er avril 2024, sauf pour les paliers de 27 et 30 ans et les classes 6 à 8 où la deadline est le 1er avril 2025.
La direction a refusé de négocier ces dispositions dans l’accord d’entreprise de transposition de l’accord de branche, imposant de les négocier lors de la NAO.
En revendiquant 5 euros bruts / heure de prime de nuit pour tout le personnel dès le 1er janvier, on ne demande pas grand-chose de plus que ce que la direction sera obligée de faire avant le 1er avril. De même qu’en revendiquant une nouvelle grille des primes d’ancienneté reprenant les minimums de branche et d’entreprise dès le 1er janvier, on ne demande dans les faits qu’une augmentation moyenne des salaires d’environ seulement 0,5% dès maintenant, en rétablissant justice surtout pour les tranches de 6 à 8 ans et 15 à 16 ans.
Frais professionnels
- Revalorisation de l’indemnité de « repas en déplacement » portée à 20,20 euros.
- Revalorisation de l’indemnité de « panier en déplacement » portée à 9,90 euros.
- Revalorisation de l’indemnité de « panier hors déplacement » portée à 7,10 euros.
- Revalorisation de l’indemnité de « couchage » portée à 69,50 euros.
- Versement des indemnités kilométriques pour le personnel en déplacement contraint d’utiliser un véhicule personnel pour les besoins du service lorsque le train n’est pas adapté (ex : déplacements interbases).
- Mise en place d’un système plus rapide de remboursement des notes de frais.
L’inflation impacte quotidiennement notre porte-monnaie. Les prix ont tellement augmenté que désormais nous payons de notre poche pour travailler ! C’est inacceptable. Nous demandons l’application des plafonds URSSAF.
Conditions de travail
- Redéfinition des heures de nuit : 22h-7h pour tout le personnel, roulant comme sédentaire.
- Décompte des heures supplémentaires à la semaine et non au cycle.
- Numérotation des repos périodiques sur les plannings 5 semaines.
- Communication d’un planning 5 semaines chaque vendredi au plus tard.
- Intégration obligatoire de lignes de réserve dans les roulements, selon le schéma suivant :
- une ligne de réserve pour les roulements comprenant 4 à 5 semaines ;
- deux lignes de réserve pour ceux comprenant 6 à 10 semaines ;
- trois lignes de réserve pour ceux comprenant 11 à 13 semaines.
- Utilisation des réservistes pour pallier les absences et événements imprévus, afin de limiter les modifications tardives de planning et les journées de service facultatives.
- Possibilité d’implication des agents concernés dans l’établissement des roulements d’un site.
- Applicabilité des roulements par l'habilitation lignes de tous les CDL d'un roulement.
- Instauration d’un système ouvert pour les journées facultatives, basé sur le volontariat, dans la limite du respect des règles RH : envoi automatique des besoins à tous les salariés habilités et dont le repos est conforme, et seulement à eux.
- En cas d’accident de travail suite à un « accident de personne », maintien de salaire à 100% sans condition de durée ni d’ancienneté.
- Attribution d’un repos compensateur immédiatement après une JS dont la durée maximale du travail a été dépassée à titre exceptionnel prévu par accord de branche. Durée du repos compensateur au moins équivalente à la durée d’allongement de la JS.
Sur l’ensemble des sites de l’entreprise, les conditions de travail ne cessent de se dégrader. Les sous-effectifs conduisent à d’incessantes modifications tardives de planning : nos vies personnelles sont sans cesse impactées. Les repos ne sont pas donnés intégralement, les heures supplémentaires augmentent, tout comme les arrêts maladie. Nous proposons une batterie de mesures pas très coûteuses qui feraient de Captrain France une entreprise de qualité où, enfin, il ferait bon travailler.
Ouverture de négociations
- Ouverture de négociations au premier semestre 2023 pour la mise en place de facilités de circulation à compter du 1er janvier 2024.
- Ouverture des négociations du protocole d’accord pré-électoral dès le début du troisième trimestre 2023.
- Ouverture de négociations de révision de l’accord de mise en place et de fonctionnement du CSE dès le début du troisième trimestre 2023.
- L’accord de branche relatif aux classifications et rémunérations permet aux EF d’instaurer les facilités de circulation dès le 1er janvier 2024. Nous voulons que la direction s'engage pour une mise en place effective à cette date.
- Les prochaines élections professionnelles se tiendront fin 2023. Nous voulons le temps suffisant pour discuter d’une redéfinition des instances actuelles.
Préparons-nous à une mobilisation massive et inédite pour nos salaires !
Pour SUD-Rail, l’augmentation historique du salaire de base est la priorité absolue. L’INSEE vient de publier son dernier rapport provisoire sur l’indice des prix à la consommation : le taux d’inflation s’établit à +6,2% sur un an. Toute augmentation des salaires inférieure à ce taux signifierait de fait la continuation d’une perte de pouvoir d’achat, une perte de salaire et de pouvoir de vivre. C’est inacceptable quand on voit les profits records des actionnaires du CAC40, les près de 3 milliards d’euros de bénéfices qui vont être annoncés par la SNCF cette année, ou les 2 millions de bénéfices de Captrain France à la fin du 3ème trimestre. C’est nous qui produisons ces richesses : notre travail doit être rémunéré sans perte !
Obtenir une augmentation générale équivalente au taux d’inflation signifierait simplement « ne rien perdre ». Pour SUD-Rail, compte tenu du contexte, c’est l’enjeu et le minimum acceptable.
Sur le terrain, les adhérentEs de SUD-Rail Captrain ont pu prendre la mesure du mécontentement général dans l’entreprise. Face à une direction sourde aux innombrables remontées assurées par les représentantEs SUD-Rail dans toutes les instances depuis 3 ans, sur une grande partie des sites les collègues veulent en découdre. La coupe est pleine !
Fort de ce constat, si la direction reste sourde dans cette négo et ne prend pas la mesure de l’enjeu, SUD-Rail Captrain appellera à la grève illimitée dans les jours qui suivent. A la direction de prendre ses responsabilités !